3月2日
，南陽二機石油裝備集團股份有限公司印發《關於劉儉等六位同誌聘任職的通知》明確，根據公司發展需要，按照《公司章程》規定，經公司董事會研究，決定聘任劉儉同誌為南陽二機石油裝備集團股份有限公司總經理，蘇攀甫同誌為常務副總經理，宋剛

、馬馳、李鴻濤三位同誌為副總經理，張益民同誌為總會計師，聘任任期三年。至此
，二機集團董事會

、監事會、經營班子換屆完成。
此前的2019年12月份，集團公司依據《公司章程》規定的任期期限和整體工作安排
，啟動了董事會、監事會換屆改選工作。經過嚴格程序，元月份選舉產生了新一屆董事會、監事會。新一屆董事會由七名董事組成，其中3名外部董事、4名內部董事

，楊漢立為董事長
，呂冰、張勇
、徐奇清為內部董事。新一屆監事會由三名監事組成，其中1名外部監事
、2名內部監事（含員工代表監事），馮草為監事會主席，史銀峰為員工代表監事。
進入2020年
，二機集團在經曆了2014年下半年以來出現的國際油價暴跌，油氣行業遭受“寒冬”危機，公司經營、fazhanjingshoulejudadetiaozhanhekaoyanhou，muqianzhengchuyuyoujinianbuzhengchangjingyingzhuangtaijijizhuanxiangzhengchangjingyingzhuangtaidelishijiedianshang
，xunsushixianqiyejingyingzhengchanghuabingqudexindefazhan，yichengweidangqiandezhongxinrenwu。
為推進這一目標實現，2019年12月下旬以來，集團公司新一屆領導多次召開會議，對2020年的工作進行謀劃，對搶抓機遇、加快發展進行布局
，確定了“一手抓正常生產經營、一手抓深化改革”兩條工作主線。2020年1月7日，公司黨政聯席會議研究通過了《南陽二機集團深化改革激發活力促進發展的指導意見》，創建公平競爭的平台，打破一切障礙和束縛，激發活力
，形成開放競爭的格局
，大力營造“我要幹”和“主動工作”的(de)機(ji)製(zhi)和(he)氛(fen)圍(wei)，為(wei)企(qi)業(ye)謀(mou)求(qiu)經(jing)營(ying)正(zheng)常(chang)化(hua)和(he)實(shi)現(xian)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)強(qiang)大(da)內(nei)生(sheng)動(dong)力(li)。當(dang)前(qian)形(xing)勢(shi)下(xia)，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)加(jia)快(kuai)發(fa)展(zhan)的(de)外(wai)部(bu)條(tiao)件(jian)已(yi)經(jing)具(ju)備(bei)，幹(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)的(de)內(nei)部(bu)環(huan)境(jing)正(zheng)在(zai)進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)。隨(sui)著(zhe)新(xin)一(yi)屆(jie)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)換(huan)屆(jie)的(de)完(wan)成(cheng)
，企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)開(kai)啟(qi)經(jing)營(ying)發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)征(zheng)程(cheng)。
一分部署
，九分落實。集團公司生產經營
、改革發展新的目標已經明確，路徑已經清晰，關鍵要突出一個“幹”字，把“幹”，抓落實擺到首要位置。為此
，新年伊始，公司從董事會、經營班子等高層領導開始，強化過程管理，以季度經營計劃及考核為抓手，以上率下，促進各級管理人員在履職盡責上做到“心到手到”，以過程管理的加強和改進，推進各項工作任務的落實和改革發展目標的實現。
（張炳華）